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アイデアの質を見極める４つの観点「適応の思考」
ビジネスで実践！「進化思考」で創造性を発揮する③
人が創造性を発揮する仕組みを、「変異」と「適応」を繰り返す生物の進化の仕組みと重ねて紐解く「進化思考」。第１回・第２回では「進化思考」の根幹とアイデアを量産する発想法を解説した。第３回では良いアイデアを見極めるための実践法「適応の思考」を紹介する。「進化思考」の提唱者であるデザイナーの太刀川英輔氏に引き続き解説していただいた。
進化思考でアイデアの質を見極める「適応の思考」
まずは「進化思考」について、簡単におさらいしておきましょう。
４つの軸で世の中を観察する「時空観学習」とは？
自分が出したアイデアがうまくいかないと、傷つき、創造自体を諦めてしまいがちです。このような考えに陥ってしまうのは観察の眼を養えていないことが原因です。観察眼とは、うまくいくアイデアを選び取るために必要な、世の中のつながりを理解する能力です。 どんなに優れたアイデアでも、その領域で必要とされていなければ採用してもらえませんし、莫大なコストがかかれば実用化してもらえません。 観察眼が鍛えられていれば、別の領域でならニーズがあるかもしれないし、パーツをコストの低い代用品に交換できれば実用化も可能かもしれないと気づくことができます。 「適応の思考」とは、過去から未来に続く「時間軸」と、内と外という「空間軸」を通してそうした関係性の全体像を確かめる手段のことです。 「進化思考」のベースにある考え方は、モノも生物と同じように、状況に適応することで価値を発揮し、生き残ることができる。つまり、モノも自然選択されていて、つねに適応できるかどうかという圧力にさらされ淘汰されているのです。 そのため、創造は本当にその状況にふさわしいものを追い求めると、必然に近づき、クオリティが磨かれていきます。 本連載の第１回で、「意思をもって変異と適応の思考創造に向かうことはできるが、それらが組み合わさった結果として生み出された発想は必ずしも意図的なものではない」と述べたとおり、アイデアが生き残るかどうかは私たちの意思や意図を超えたところで起きています。 「その状況にふさわしいアイデアかどうか」を判断するために、「進化思考」では動物の行動を理解するための観察手法を参考にして、「解剖」「系統」「生態」「予測」という４つの観点で世の中を観察します。この４つの観点で世界を観ることを「時空間学習」と呼んでいます。
出典：書籍『進化思考』より時空観マップ
１．解剖
「解剖」は、内部の構造を徹底的に観察し、細部への理解を深めるための観察手法です。
形態学的に内部にあるものを分類して形態を観察する（WHAT）、生理学的に各部位が何のためにあるのかを理解する（WHY）、発生学的に要素をどのように生産するのかを理解する（HOW）の３つに分類でき、これらのプロセスを通して「モノがすでに備えている可能性」を発見します。
モノであれ難題であれ、パーツ一つひとつへの深い理解が、全体像を解き明かすことに繋がるのです。
例えば、「椅子」を形態学的に解剖すると、大きくは背、座、足に分けられ、背は背板とネジというようにさらに細かく分解できます。そして、各パーツが何のためにあるのか、どのような機能を果たしているのかを理解するのが、生理学的な解剖です。さらに、各パーツがどのように作られるかを理解するのが発生学的な解剖です。
こうしてバラして観察してみると、今座っている椅子の捉え方も変わってくるはずです。
出典：書籍『進化思考』より解剖マップ 中にこめられたモノの種類と形を探究する
出典：書籍『進化思考』より解剖生理学マップ モノに込められた内部のパーツの意味を読み解いていく
２．系統
「系統」は、過去からの影響や文脈を観るための観察手法です。
人の創造はつねに過去からの流れのうえに成り立ちます。例えば、ライト兄弟はリリエンタールが製作したグライダーをもとに飛行機を生み出し、そのリリエンタールは鳥を参考にグライダーを設計しました。
新しいものを創造するためには、過去を受け継ぎながら、歴史を一歩ずつ更新する姿勢で向き合うことが必要なのです。
つまり、新たな創造をする時は、それがどのような経緯を辿ってどう進化を遂げてきたのか、過去から私たちがどのような影響を受けたのかを探ることが重要です。
系統的な思考では、まずは同じ領域のモノを集めて比較分類したうえで、系統学的に過去からの流れを理解する手法をとります。
例えば自動車であれば、バスや消防車といった自動車の種類や、電車やバイクといった乗り物の種類を書き出して分類し、それらを進化した順番に樹形図のように並べていきます。この「創造の進化図」を描いてみると、分岐の起点が見えてきます。
出典：書籍『進化思考』より乗り物の系統樹模型
「変異の思考」で量産したアイデアを系統の観点に照らし合わせる際には、過去と同じような失敗を繰り返さず新たな価値を生み出しているか、受け継がれてきた本質的なニーズである不変の願いや欲求を叶えているかという点に着目しましょう。まさに、不易流行。
ビジネスにおけるあなたのその創造は、創業者の思い、創業時から続く企業理念を、引き継いだものでしょうか。私たちに課せられた使命は、過去に敬意を払い、人類の変わらぬ願いを引き受けつつ、創造を一歩進化させることなのです。
３．生態
「生態」は、外部との関係を理解するための観察手法です。私たちは自覚がないままに、さまざまな人やものとの関係のなかで生きています。
例えば、ペットボトルに入った外国の水が私たちの手元に届いてその水を飲む、そして私たちがペットボトルを捨てる。その間にも、採水、陸送、税関、海洋物流などさまざまな人やモノが関係しています。
その関係性を忘れて、人間が生態的観点を持たず、地球環境への配慮を欠いて、部分最適な創造を重ねていけば、私たちの文明は窮地に立たされるでしょう。これからの創造に求められるのは、登場人物に思いを馳せて、多様で複雑な繋がりや構造を俯瞰し、マクロなシステムとして理解することで、共生を目指すことなのです。
モノを取り巻く生態を理解するうえでは、次の２つの視点が重要になります。
出典：書籍『進化思考』より椅子の生態系マップ例
４．予測
「予測」は、未来を明確かつ希望あるものとして想像するための観察手法です。
予測には、過去のデータから導き出す「フォアキャスト」と、未来にゴールを設定して逆算的に予測する「バックキャスト」の２つの方法があります。創造においては、これらを意識的に使い分けることが大事です。
フォアキャストから浮かび上がる未来が憂鬱なものであっても、悲観的なシナリオから目をそむけてはいけません。望まない未来像を回避する使命感が生まれてこそ、創造力を発揮できるのです。どのようにして「悪い予測を回避するか」という視点を持って「変異の思考」で量産したアイデアをふるいにかけてみましょう。
出典：書籍『進化思考』よりフォアキャスト 過去からの現在までの流れの延長にある未来を、解剖的・生態的にデータから観る
書籍『進化思考』よりバックキャスト ほしい未来のビジョンを描き、そのディテールを解剖的・生態的に細部まで想像する
進化も創造も、壮大なる結果論 挑戦すること自体に、価値がある
４つの観点から見えてくるのは、進化と創造を磨くさまざまな自然選択の要素です。適応的な理由と言い換えることもできます。 「変異の思考」で生まれたアイデアのなかで、このふるいを経て選び取られたモノは、必然的で最適化されたモノです。しかし、それは完成形ではありません。進化にゴールがないように創造にもゴールはありません。だからこそ、変異と適応の往復を繰り返し続けることが重要なのです。 ここで改めて、創造性の５原則を提示します。
書籍紹介
『進化思考―生き残るコンセプトをつくる「変異と適応」』（海士の風）
進化思考―それは、生物の進化のように二つのプロセス（変異と適応）を繰り返すことで、本来だれの中にもある創造性を発揮する思考法。38億年にわたり変異と適応を繰り返してきた生物や自然を学ぶことで、創造性の本質を見出し、体系化したのが『進化思考』である。変異によって偶発的に無数のアイデアが生まれ、それらのアイデアが適応によって自律的に自然選択されていく。変異と適応を何度も往復することで、変化や淘汰に生き残るコンセプトが生まれる。https://amanokaze.jp/shinkashikou/
太刀川 英輔（Tachikawa Eisuke ）
未来の希望につながるプロジェクトしかしないデザインストラテジスト。プロダクト、グラフィック、建築などの高い表現力を活かし、領域を横断したデザインで100以上の国際賞を受賞している。生物進化から創造性の本質を学ぶ「進化思考」の提唱者。主なプロジェクトに、東京防災、PANDAID、2025大阪・関西万博日本館基本構想など。主著『進化思考』（海士の風、2021年）は第30回山本七平賞を受賞。
