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【管理職必見!】チーム運営で重視すべき、“見えない”指標とは

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参加費:無料

チームを束ねて、成果も出せ。 ミドルマネージャーのジレンマは両立できるのか

人的資本経営の重要性が高まる中、企業は成果に加え組織運営まで問われるようになりました。1on1や研修などの施策は増える一方、その最前線に立つミドルマネージャーの負担は確実に増しています。しかし、肝心のチーム運営はいまだ個人の経験と勘に委ねられているのが実情です。

・チームの成果はミドルマネージャー次第なのか
・なぜ選択と集中ができないのか?
・サーベイや制度は現場のためになっているか?
・チームの成果を最大化するレバーとは?

これらの解を、「チームの成果最大化」を目的とするソリューション「TEAMUS(チームアス)」を提供するコクヨと、マネジメントの先駆者との対話を通じて導いていきます。

■ ゲスト出演者
  坂井風太氏(株式会社Momentor 代表取締役社長)
  酒井希望(コクヨ株式会社 HRCAソリューション部 部長)
  福田啄也(Newspicks ブランドデザイン シニアエディター|モデレーター)

こんな方に
おすすめ

  • 実務とマネジメントの両立に悩む、ミドルマネージャーの方
  • チーム一丸で成果を出す組織にしたい、事業部長・組織責任者の方
  • 人事制度を現場に活用してほしい、人事・組織開発担当者の方
  • TEAMUSについて知りたい方

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