ハイブリッドワークで深刻化する「上司とメンバーのギャップとは？」

「ハイブリッドワークで、上司とメンバーの間に溝ができてしまった…」 「コミュニケーション不足のせいで、チームの生産性が落ちている気がする…」 こんな課題を感じていませんか？ 働き方が多様化する現代、オフィスとリモートの混在によって、上司とメンバーの間で「認識のズレ」が深刻化しています。 意図せずすれ違いが起こり、エンゲージメントの低下やマネジメントの難しさにつながるケースも少なくありません。 本セミナーでは、ハイブリッドワークを実践するコクヨが、この「すれ違い」をどう乗り越えてきたのか、その秘訣を具体的な実践例とともにお伝えします。