
「優秀なメンバーを集めたがチームとして上手くかみ合っていない」
「チームを束ねるマネージャーの負担が増大している」
「人事として施策を打っても、現場にやらされ感がある」
「メンバーが指示待ちから脱却できない」
今、このようなお悩みは、人事、現場のあちこちから聞こえてきています。
それはこれまでの組織運営・マネジメントスタイルがもはや通用しなくなってきた「ひずみ」なのかもしれません。
方向性と役割を割り振りすれば現場チームが動いたこともありました。
なぜ今までと同じやり方が通用しなくなったのでしょうか。
このような状態にある現場のチームを、どのようにすれば再起できるようでしょうか。
本資料では正解のない時代を勝ち抜く成長型組織に生まれ変わるための新常識として、今注目を集める「成功の循環」の考え方をベースに、その有用性と効果を解説します。
組織運営にまつわる問題に根本的な一手を打ちたいとお考えの方、ぜひご一読ください。
資料の主な流れ:
①「ひずみ」の正体:これまでの組織運営スタイルが通用しなくなった背景
②チームの前提認識をすり合わせる「成功の循環」
③エンゲージメントを向上し、成長型の組織に転換させる「成功の循環」の有用性と効果
このような課題を持つ方におすすめです。
・ 組織変革を推進の効果的な進め方をお探しの人事・経営層
・ 現場の主体性を引き出し、チームを再起したいマネージャー
・ 「成長型組織」を生む具体的なメソッドをお探しの組織開発ご担当者

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