3分でわかるTEAMUS

「現場の空気」を追い風にできる「組織成長施策」とは？
ミドルマネージャーやメンバーの内省をきっかけに、現場から「対話」が溢れ出す仕組み

社会の変化は、これまで以上に加速しています。 人的資本経営やAIの進化など、労働環境を取り巻く変化の中で「企業の変化」に焦りや危機感を感じる経営、人事の方も増えています。

しかし、何を変えるべきなのでしょうか。やみくもな改革では、現場に「やらされ感」や「停滞感」が生まれてしまうのも事実です。

未来につながる自社の強みを守り・育てながら、現場と一体になった変革を推進していく必要があります。


「個人の尊重が、組織の力に繋がらない……」 「次世代のリーダー候補が不足している」 「施策を打ち出しても、現場まで響かない」

本資料では、そんな「組織と人」の悩みの背景にある「適応課題（正解のない問い）」への向き合い方を解説。 ミドルマネージャーを起点に、最小単位である「チーム」から変化を起こし、組織全体が自律・自走していくための3つのポイントを凝縮しました。

 

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このような課題を持つ方におすすめです。

・組織変革を推進したいが、何から着手すべきか迷っている人事・経営層

・現場の主体性を引き出し、メンバーの強みを引き出したいマネージャー

・「自走するチーム」を作りたいが、既存の手法に限界を感じている組織開発担当者

 

チームが小さな成功体験を積み重ね、確かな成長を実感するための新たな視点をご提供します。