組織を変えるはずが「測って終わり」になってしまう企業への処方箋

サーベイを測って終わりにさせない。現場が自走し、組織が本当に変わり始めるための具体策。

近年、働き方の多様化や場所の分散により、組織の変革や成長がこれまでよりも難しくなっています 。その対策として多くの企業でサーベイが導入されていますが、期待値通りにはいかないようです 。

「スコアを上げること」が目的化し、現場が冷めてしまっていませんか？

本レポートでは、コクヨ独自の調査から紐解いた「サーベイ活用で陥りやすい3つのポイント」とその解決策を解説。メンバーの本音を引き出し改善のPDCAを回すための処方箋まで、組織変革を成功させるヒントを凝縮しました。

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このような課題を持つ方におすすめです。

・サーベイを導入したが、スコアの推移を見るだけで終わっている人事・経営層

・メンバーの本音が引き出せず、結果のフィードバックに苦手意識がある現場リーダー

・「回答しても何も変わらない」という現場の停滞感を打破したい組織開発担当者

チームが変化の成功体験を積み重ね、着実に成長していくための新たな視点をご提供します。