【人材育成担当者様向け無料体験会】
自律型人材の必須スキル！
～若手社員に身につけさせたい３つの基礎力徹底研修～
社会変化が激しく、消費者のニーズも多様化する現在。
モノやサービスに対する価値基準も変化してきたことで、
既存のビジネスモデルだけでは、企業の成長、発展が難しい時代だからこそ、
今まさに求められるのが、新しい価値の創出です。
そんな時代だからこそ、これからを担う若手社員にも、
言われたことをやるだけでなく、自ら考え行動し、
変化に柔軟に対応したり、新しいことにチャレンジしながら、
価値あるアウトプットを出していくことが求められています。
では、新しい価値を創出できる人材にはどんな力が必要なのか？
それは、"特別な才能"ではなく、実は"基本のスキル"身につけることで、
誰もが価値を生み出せる人材となるのです。
今回の体験会では、「自律型人財を育てる３つの基礎力徹底研修」の一部をご体感いただきます。
研修ご検討の機会として、ぜひご活用ください。
コクヨが考える新しい価値の創出に必要な３つの基礎力
・論理的に整理し、自分の考えをまとめる力（ロジカルシンキング）
・相手の心に響く、論理的でわかりやすい話をする力（プレゼンテーション）
・上司・同僚の話をしっかりきき自分の主張もできる力（双方向ロジカルコミュニケーション）
いま、都市・地域における生活者起点のオープンイノベーションの手法として注目されている「リビングラボ」。
生活環境での実験・実装を通して、利用者と提供者が共創プロセスの中でサービス・商品化等を進めていく一連の活動です。
今回は、東京急行電鉄、スマートドライブ、経済産業省が様々な視点でチャレンジしているイノベーションについて語ったセミナー「都市のイノベーションと場（2019年7月26日開催）」の様子をレポートします。
ITインフラ（ツールも含む）がどれだけ整備されているかで
働き方改革のスピードが変わる
働き方改革において、ITインフラは重要な役割を担っています。なぜなら、生産性向上を実現するには、ITインフラが整っていることが不可欠だからです。例えば、仕事の効率化につながる働き方としてテレワークがよく取り上げられますが、オフィス以外の場所でも支障なく働けるだけのIT環境が整っていないと、この働き方は実現できません。また、近年導入企業が増えているフリーアドレスについても、自席を持たずに快適に働くには、その企業が考えるフリーアドレスのあり方に応じたITインフラが必要です。
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社内や組織内で書類削減を推進していきたいけど、
何から手をつけてどう進めていけいいのか悩んでいる...
という、書類削減のプロジェクトのメンバーや担当者の方を対象に、
コクヨがこれまでに蓄積してきた幅広い業種での
書類削減プロジェクトの推進ノウハウや
成功・失敗事例を講座形式で学びます。
単なるファイリングテクニックではなく、
「5割の書類削減を実現したい！」といった結果重視のニーズにお応えして、
削減計画づくりのコツや具体的な進め方を学び、
社内において、自らが書類削減活動の推進者となれるような
実践的なカリキュラムです。
近年、働き方改革を推進する施策の一つとして、社員がオフィスで固定席を持たずに働くフリーアドレスを導入する企業が増えています。コクヨ独自の調査によると、企業におけるフリーアドレスの導入率は2008年には約16％でしたが、2017年には30％を上回りました。コクヨでも、1990年代後半にはフリーアドレスを実施し、さまざまなトライアルを通じて導入支援のためのノウハウを培ってきました。
では、なぜフリーアドレスが働き方改革の促進につながると考えられているのでしょうか。それは、フリーアドレス導入によって得られるメリットと関連があります。
テクノロジーの進化によって
さまざまなモノ・コトがスマート化する現在。
私たちの働き方もより柔軟でより創造的になる一方で、
私たちの情報がデータとして管理されていく
"管理社会"の到来が危惧されています。
私たちワーカーが幸せに働くために、
後テクノロジーとどう向き合い、
働く環境をどう築いていくべきなのか...。
未来のお客さまや社会に支持される企業であり続けるために、オープンイノベーションは重要な経営戦略の一つである。社会の変化を取り込み、危機感を感じながら、新たなビジネスモデルの創出に挑戦しているグローバル企業２社（株式会社資生堂・富士フイルム株式会社）が登壇。VUCA時代におけるR&D戦略や組織のリフレーミング、場の役割についてイノベーターリーダーたちが熱く語る。今回は、2019年5月30日に虎ノ門ヒルズで開催された「VUCA時代にグローバル企業が挑む価値共創の場づくりとは」のセミナーの様子をレポートする。
